Monday 25 November 2019

Facteurs de réussite pour les services de garde d'enfants


La garderie Luney Toons est la crèche privée la plus fiable à St-laurent. Service de Garde de Qualité Saint-Laurent. Il offre des programmes de garde d'enfants abordables et des programmes préscolaires. Nous sommes un fournisseur de services de garde à St-laurent doté de tous les équipements nécessaires.

Lorsque vous prenez la décision de vous lancer dans le secteur des services de garde, vous devez d’abord tenir compte de divers facteurs importants qui peuvent vous aider à décider si les services de garde sont la bonne entreprise pour vous.
Posséder et gérer votre propre centre de garde d'enfants peut être une expérience extrêmement satisfaisante et enrichissante, mais tout le monde n'est pas fait pour travailler dans cette industrie. Vous trouverez ci-dessous certains des facteurs pouvant déterminer si une personne est adaptée à cette activité.
Avant de vous lancer et de vous installer avec votre propre entreprise de garde d’enfants, posez-vous les six questions suivantes.
Facteurs de réussite des entreprises de garde d'enfants
1) Avez-vous des compétences en leadership? En tant que responsable d’une garderie, vous assumerez un rôle de premier plan auprès de votre personnel et des enfants.

2) Êtes-vous travailleur et organisé? La mise en place et la gestion d’une garderie exigent beaucoup d’efforts. Vous devez être capable de gérer votre temps et vos ressources de manière à maximiser la productivité et à garder les choses organisées.
3) Etes vous en bonne santé? Il est de fait que les enfants tombent plus malades que les adultes et que le rhume peut se propager dans les garderies comme les feux de forêt. Être en forme et en bonne santé garantira la force de votre système immunitaire et vous évitera de tomber malade trop souvent. Une bonne santé vous donnera également l’énergie nécessaire pour mener le style de vie professionnel d’un propriétaire de centre de la petite enfance.
4) Pouvez-vous rester calme en cas de crise? Pour réussir dans une garderie ou une entreprise, vous devez idéalement être quelqu'un qui ne paniquera pas en cas d'urgence.
5) Avez-vous un financement suffisant pour démarrer l’entreprise? Avant que votre entreprise ne devienne rentable, vous devez vous assurer de disposer de suffisamment de liquidités pour couvrir vos frais de subsistance.
6) Aimez-vous travailler avec des enfants? Êtes-vous capable de prendre en charge et de prendre en charge les enfants d'autres personnes comme si elles étaient les vôtres? Selon les groupes d'âge avec lesquels vous travaillez, vous devrez peut-être en prendre soin physiquement, les discipliner, les éduquer ou jouer avec eux.
Une fois que vous avez décidé que vous êtes apte à ouvrir et à gérer une garderie, vous pouvez alors envisager les mesures suivantes:
quatre facteurs pour élaborer un modèle d’entreprise de base avant de procéder à l’élaboration d’un plan d’entreprise.
Autres considérations de base sur le démarrage d'une garderie
1) Locaux à domicile ou loués? L'exploitation d'une entreprise de garderie commerciale nécessite un investissement important et il vaut peut-être mieux commencer par un service à domicile, puis travailler pour éventuellement ouvrir dans des locaux loués. Où que vous ouvriez votre garderie ou votre garderie, assurez-vous de respecter les lois locales en matière de zonage.
2) Quel type de structure juridique conviendra à votre centre? Cela dépendra de nombreux facteurs et vous devriez demander conseil à un comptable ou à un avocat avant de décider de vous lancer dans une entreprise individuelle, une société de personnes ou une société à responsabilité limitée. Il est probable que vous aurez également besoin d'un permis d'entreprise pour gérer une garderie dans votre état.

3) Emplacement. Est-il possible de gérer une petite garderie à partir de chez vous ou devrez-vous louer des locaux commerciaux? Même si de nombreuses organisations telles que des entreprises, des universités et des hôpitaux ont mis en place des garderies sur place, de nombreux parents préfèrent encore utiliser un service plus proche de chez eux. La question est donc de savoir si vous vous installez près du domicile des familles ou du lieu de travail des parents?
4) Heures de fonctionnement. Vous devez vraiment faire des études de marché pour en savoir plus sur le moment où vos services seront nécessaires. par les populations locales. Certains parents voudront peut-être déposer leurs enfants très tôt le matin avant d'aller au travail, tandis que d'autres voudront les récupérer tard, ce qui vous obligera probablement à rester ouvert pendant de longues heures. Si de telles heures ne vous intéressent pas, vous pouvez cibler les mères qui travaillent à temps partiel et n'ont besoin de vos services que pendant une partie de la journée. En fonction de la taille de votre marché, il peut également être possible d’offrir des soins le week-end si les parents le souhaitent.
Les hommes et femmes d’affaires prospères prennent le temps d’évaluer avec soin une opportunité et de s’assurer de sa compatibilité. Comprendre les facteurs qui amélioreront vos chances de succès est la clé pour bien commencer. Assurez-vous que l’ouverture d’une garderie est une expérience positive et rentable pour vous en sachant exactement ce que vous devez faire pour réussir.
Pour plus d’informations sur les circulaires d’affaires des services de garde et autres sujets liés à l’ouverture et à la gestion d’une visite dans une garderie:

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